# Velocity ist keine Geschwindigkeit

> Velocity hat einen schlechten Ruf, weil sie mehrheitlich falsch angewendet wird. Der Grund ist eine falsche Übersetzung: Velocity ist die Vektorgeschwindigkeit — Geschwindigkeit mit Richtung.

**Veröffentlicht:** 2026-08-11  
**Autor:** Torsten  
**Tags:** planung, schätzungen, produktmanagement

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Wenn du Velocity als Maß für erledigte Arbeit verwendest, dann hast du jetzt die Chance, etwas dazuzulernen.

Direkt vorweg: Ich bin ein Fan der Velocity. Aber leider genießt sie einen schlechten Ruf. Und das kommt, weil sie mehrheitlich falsch angewendet wird. Der Grund dafür ist IMO eine falsche Übersetzung des Begriffs.

## Geschwindigkeit mit Richtung

Velocity wird gemeinhin als Geschwindigkeit übersetzt. Aber das greift zu kurz. Richtig ist: Velocity ist die Vektorgeschwindigkeit. Also die Geschwindigkeit mit Richtung. Mit der Richtung zum (Projekt-)Ziel.

- Reine Geschwindigkeit (Speed) = Wie viel arbeiten wir? (Output)
- Velocity (Vektorgeschwindigkeit) = Wie nahe kommen wir dem Ziel? (Outcome)

Ich weiß nicht, in wie vielen Teams ich war, in denen Velocity als „reine Geschwindigkeit“ verwendet wird. Also als Menge der erledigten Arbeit. Aber wir betrachten nicht die Richtung. Nicht, ob uns diese Stories unserem Ziel näher bringen.

## Warum Bugs und Refactorings nicht hineingehören

Und wer das verstanden hat, versteht auch, wie bekloppt es ist, Bugs, Refactorings und andere technische Aufgaben mit [Storypoints](/ressourcen/was-ist-ein-storypoint) zu versehen und am Ende in die Velocity einzurechnen.

Keine Frage: Das Team leistet wertvolle Arbeit und sichert im Idealfall sogar seine Lieferfähigkeit. Aber lass uns auch ehrlich sein, dass das Team durch diese Arbeit keinen Schritt nach vorne macht. Es ist wie das Laufen auf dem Laufband, um sich fit zu halten. 60 Minuten Laufen. Völlig erschöpft. Immer auf der Stelle. Kein Meter nach vorne.

Genau deshalb unterscheide ich in meinen Projekten zwischen [User Stories, Devteam Stories und Project Stories](/ressourcen/sechs-bausteine-fuer-uebersicht). Nur die User Stories werden geschätzt, und nur sie fließen in die Velocity ein.

## Halte deine Velocity sauber

Halte deine Velocity sauber. Nur so kannst du Engpässe und echten Produktivitätsfortschritt sichtbar machen. Zählst du täglich sämtliche Arbeit in deine Velocity rein, verschenkst du eine wichtige Metrik, um abzuschätzen, [wie lange es voraussichtlich noch dauern wird](/ressourcen/wie-lange-dauert-und-was-kostet).

Was misst deine Velocity? Output oder Outcome?