· Torsten · 2 min read
Die meisten Story Maps sterben im Export. Meine startet mit einem Import.
Aus Geschichten werden Aufgaben. Aus Kontext werden Kommentarzeilen. Aus einer visuellen Struktur wird eine flache Liste. Warum nutzen wir die User Story Map nicht in unserer täglichen Arbeit?
Die meisten Story Maps sterben im Export. Meine startet mit einem Import.
Die User Story Map ist eines der wertvollsten Werkzeuge, die ich kenne. Viele Projekte, die ich begleitet habe, fingen damit an — und das aus guten Gründen:
- Sie schafft Übersicht und strukturiert das große Ganze.
- Sie erzählt eine Geschichte, die greifbar und validierbar ist.
- Sie schafft gemeinsames Verständnis im Team.
Sie ist die perfekte Grundlage für Produktgespräche, Strategie und Umsetzung.
Und sie ist auch teuer: Ein einziger Workshop, in dem diese Map entsteht, kann — je nachdem wie viele Personen beteiligt sind — schnell mehrere tausend Euro kosten.
Aber was dann passiert, ist der absolute Wahnsinn:
Statt mit der Map dauerhaft weiterzuarbeiten, reißen wir sie auseinander und exportieren alles nach Jira.
Aus Geschichten werden Aufgaben. Aus Kontext werden Kommentarzeilen. Aus einer visuellen Struktur wird eine flache Liste.
Das Ergebnis?
Kontext geht verloren. Übersicht verschwindet. Verständnis zerbricht.
Warum machen wir das? Warum nutzen wir die User Story Map nicht weiter in unserer täglichen Arbeit? Sie wäre doch so nützlich!
Meine Erklärung: Wir sind zu sehr in unseren Tools gefangen, und diese bieten kaum Möglichkeiten, die User Story Map nahtlos in die tägliche Arbeit einzubinden.
Ich ärgere mich jedes Mal aufs Neue, wenn aus diesem tollen Werkzeug eine teure Wandtapete wird, die schon bald nicht mehr den aktuellen Stand darstellt und damit unbrauchbar wird.
Deshalb habe ich Betterplan geschrieben. Dort bleibt die User Story Map lebendig und sorgt täglich für mehr Übersicht.
